“江蘇中江種業(yè)股份有限公司（2011）上半年工作總結會”隆重召開
文章來源： 新聞發(fā)布日期：2011-07-22 瀏覽次數：2447
江蘇中江種業(yè)股份有限公司（2011）上半年工作總結會，于2011年7月19日下午在安徽巢湖碧桂園鳳凰酒店召開。公司管理層、各分公司、子公司，部門負責人以及員工60余人參加了會議，江蘇農林職業(yè)技術學院朱洪生書記專程出席會議。
會議由包月紅總經理主持。中江科技、綠苑園林、宿遷中江、南通中江以及各部門負責人分別在會上匯報交流了2011上半年工作，并圍繞公司“五年規(guī)劃”開局年的總目標對下半年工作計劃進行了闡述。
公司副總經理蔣紅云、凌兆鳳分別對分管部門工作進行了點評與指導，并對下半年的具體工作進行了部署和安排。
包月紅總經理對2011年上半年工作進行了全面的分析總結，并對下半年工作提出四點要求：一要積極開展同科研院所的合作；二要加強研發(fā)人員的引進工作；三要加強自有生產基地建設；四要在對外出口方面加大工作力度。
霍義寬董事結合公司制定的“五年規(guī)劃”指出：我公司自2002年成立以來，一直堅持“育繁推一體化”的發(fā)展思路，同時在人才隊伍建設、品種選育、產學研聯合、構建激勵機制等方面均得到了快速發(fā)展。下一步將繼續(xù)堅持“育繁推一體化”的發(fā)展思路，抓營銷、抓服務，促進公司跨越式發(fā)展。
王福銀董事長充分肯定了公司上半年取得的工作成績，并強調下半年工作重點：一要繼續(xù)完善“五年規(guī)劃”，集中力量抓落實，嚴格遵循落實到位、落實責任人的原則；二要加強科技創(chuàng)新，不斷提升自主研發(fā)能力，拓寬公司新產品來源渠道；三要調動全公司資源抓項目建設，切實加強項目的申報、實施、管理與驗收等工作。最后，王福銀董事長表示公司要堅持“創(chuàng)新求發(fā)展，管理促效益”的基本思路，認真實施六大戰(zhàn)略、八大措施，確保“五年規(guī)劃”的順利實施。
朱洪生書記在聽取了各部門對上半年工作的回顧總結后，對公司取得的優(yōu)異成績表示祝賀，并希望公司在今后工作中，圍繞 “做強主業(yè)，爭創(chuàng)一流，組建集團，盡快上市”這一總體目標，進一步解放思想，在公司經營范圍、經營方式、經營要素和管理制度這四個方面有所突破，盡早實現公司藍圖，在“十二五”的開局年呈現出新的氣象。
7月19日上午，我們對參會人員進行了培訓，主要內容是：如何做一名企業(yè)滿意的員工、切割營銷、軟實力?；顒又荚谧寙T工通過這個培訓，能夠對公司企業(yè)文化、理念有更深入的了解和認同，也是全面提升企業(yè)競爭力和適應新形勢的需要。
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